Talent Management

Entwicklung von Nachwuchsführungskräften


Dem rechtzeitigen Erkennen von individuellen Potenzialen sowie der Entwicklung, Förderung und dem richtigen Einsatz unserer Nachwuchsführungskräfte messen wir erhebliche Bedeutung bei. Hierbei beziehen wir unsere Mitarbeiter verantwortlich in ihre Entwicklung ein.
Nach einem standardisierten Verfahren identifizieren wir einmal jährlich unsere Potentialträger. Zugangsvoraussetzung ist eine überdurchschnittliche Performance im vorangegangenen Jahr, verknüpft mit unseren Kompetenzprofilen/ Unternehmenswerten. Im Rahmen einer unternehmensweiten Führungskräfteklausur werden die Potentialträger im Führungskreis vorgestellt und konkrete Entwicklungsmaßnahmen vereinbart. Im Rahmen eines anschließenden Feedback-Gesprächs zwischen Mitarbeiter und Führungskraft werden diese Maßnahmen in einem Förder- und Entwicklungsplan verbindlich vereinbart. Die Verantwortung für die Durchführung dieser Maßnahmen liegt maßgeblich beim Mitarbeiter.

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